banksteuerung

Banksteuerung und Risikomanagement sind immer noch wesentliche Elemente der Unternehmensführung. Sie ist ein bedeutender Baustein für das Geschäftsmodell und die Risikokultur von Finanzinstituten.

Unter Banksteuerung verstehen wir die Beratung in allen regulatorischen, aufsichtsrechtlichen und auch ökonomisch determinierten Themen zum Management von Risiken. Demnach gehören auch Geschäfts- und Risikostrategien, die Aufbau- und Ablauforganisation, Geschäftsprozesse sowie die Messung, Steuerung und Kommunikation von Risiken zu unserer Beratungskompetenz.

Im Zeitalter der Digitalisierung spielt zudem auch die IT unserer Kunden eine herausragende Rolle. Diese gilt es im Hinblick einer integrierten Finanz- und Datenarchitektur zu reflektieren.

Gemäß einer Umfrage bei unseren Bank-Kunden werden aktuell bis zu 66% des Budgets für regulatorische Themen aufgewendet. Ein Ende dieses Trends ist nicht in Sicht und es ist auch keine wesentliche Verschiebung der Budgetverteilung erkennbar. Regulatorische Themen wie MaRisk, die EBA Guideline Outsourcing, NFR, sowie die Debatte zur Nachhaltigkeit beschäftigen unsere Kunden nach wie vor - und auch zukünftig.

die aufsicht als wesentlicher treiber für innovationen

Unseren Kunden fehlt weitgehend sowohl das Budget als auch die internen Ressourcen, neben regulatorischen Themen auch noch Innovationskraft und Wettbewerbsstärke auszubauen.

impact/gap-analysen

Handlungsfelder Risikomanagement, internes und externes Reporting, regulatorische Novellen, Geschäfts- und Risikostrategie, Readiness für aufsichtsrechtliche Prüfungen

fachkonzeption

Strukturanalysen, Auswahl von Software-Anbietern, Methoden im Financial und Non-Financial Risk, Stresstests, Fach- und IT-Architektur (IFA), Zielbild für das Risikomanagement

umsetzungsplanung

Auf- und Umbau von Data Warehouses, Steuerungsprozesse, Tests und Qualitätssicherung, Prüfungsbegleitung, Arbeitsanweisungen, Dokumentation der schriftlich fixierten Ordnung

wartung & nachbetreuung

Interimsmanagement, Teilauslagerungen – auch As-a-Service-Lösungen, Coaching und Schulung von Management und Mitarbeitenden, Unterstützung von Regulatorik oder Validierung