transformation advisory

transformation advisory

Wir nutzen Technologien, um Ihre Entwicklung voranzutreiben, ein verbessertes Arbeitsumfeld zu schaffen und behalten dabei stets den Fokus auf der wichtigsten Ressource: den Menschen.

der schlüssel zum erfolg im digitalen zeitalter

Gemeinsam bewältigen wir die Herausforderungen Ihrer Transformation, minimieren Risiken und sichern den Erfolg Ihres Unternehmens in einer sich ständig wandelnden Welt. Es ist nicht mehr eine Frage der Wahl, sondern eine strategische Notwendigkeit für Wachstum und Erfolg. Digitale Transformation ermöglicht Ihnen, der Zeit voraus zu sein, die sich wandelnden Kundenerwartungen zu erfüllen und Innovationen voranzutreiben. Zudem können Unternehmen die betriebliche Effizienz steigern, Prozesse rationalisieren und datengestützte Erkenntnisse für eine bessere Entscheidungsfindung nutzen.

Transformation versetzt Ihre Organisation in die Lage, personalisierte und nahtlose Kundenerlebnisse zu bieten und so Loyalität und Zufriedenheit zu fördern. Darüber hinaus stellt die digitale Transformation in einer Welt, in der Technologie nahezu alle Branchen schnell verändert, sicher, dass Unternehmen relevant und anpassungsfähig bleiben und im Stande sind, Unsicherheiten flexibel zu bewältigen.

Indem Unternehmen sich auf diese transformative Reise begeben, positionieren sie sich für nachhaltiges Wachstum, größere Marktreichweite und einen Wettbewerbsvorteil im digitalen Zeitalter.

 

heutige herausforderungen

portfolio

76% der Kunden haben keinen Überblick über alle digitalen Initiativen und deren Wertbeiträge für das Unternehmen

umsetzung

83% haben Schwierigkeiten, digitale Services in die Produktion zu bringen und zu skalieren

transformation

71% befürchten, dass ihnen eine umfassende Transformation ihrer Belegschaft wie ihrer Organisation nicht gelingen wird

risiken

91 % der Kunden geben zu, dass sie die Risiken der Digitalisierung nicht vollständig überblicken und sie nur unzureichend steuern

„Bei der Transformation geht es nicht nur um die Einführung neuer Technologien, sondern auch um eine Denkweise, die auf Innovation und kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet ist."

Bruno Bortolato | Managing Partner

unsere fachgebiete

intelligente lösungen mit der plenum-methodik

Mit der einzigartigen Plenum-Methodik sind wir in der Lage, den Bewertungszeitraum zu verkürzen, um schnellere Entscheidungen zu treffen, Wettbewerbsverzerrungen zu vermeiden und Risiken zu verlagern. Mit unseren agilen Arbeitsmethoden können wir die Gesamtprojektdauer im Vergleich zu traditionellen Ansätzen um 30 % verkürzen. 

Unsere Methode, die wir in jahrelanger Arbeit mit agilen Projektmanagement-Systemen entwickelt haben, basiert auf den folgenden 4 Hauptpfeilern: 

Discover - Explore - Realize - Deploy

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