compliance beratung

Die Einhaltung der Vorgaben zum Management der Risiken und Schutz der IT, z.B. BAIT, VAIT, KAIT, ITSiG, sind durch die Unternehmen zu gewährleisten. Aber ist das alles?

pflicht und gestaltung

Compliance ist eine Selbstverständlichkeit. Einfach gesagt, jedoch in der IT schwierig umzusetzen. Die aufsichtsrechtlichen Vorgaben sind komplex und die Novellierungsgeschwindigkeit steigt stetig. Darüber hinaus lassen die jeweiligen Inhalte viel Raum für Interpretation, aber dadurch eben auch für Gestaltung. Hier gilt es, entlang der unterschiedliche Ausgangssituationen und Rahmenbedingungen, mit Augenmaß aber auch einer Portion Eigeninteresse zu agieren. Dies bedeutet einerseits, die zur Erfüllung der Vorgaben bestehenden Freiheitsgrade zu nutzen. Andererseits können entlang der Themenfelder Verbesserungen in den bestehenden IT-Strukturen angestoßen und erreicht werden. Die vordergründig lästige Pflicht kann so zum Motor für Verbesserungen und Nutzenbringer für das Unternehmen werden.

ein ziel - individuelle routen

Compliance bedeutet Veränderung. Daher ist zunächst eine Positionsbestimmung notwendig, um deren Ausmaß zu bestimmen. Unsere Erfahrung und konkreten Erkenntnissen aus der Prüfungspraxis in verschiedenen Branchen liefern einen praxisnahen Kompass in Form strukturierter Assessments. Das Ergebnis zeigt Ihnen in kurzer Zeit Ihre individuellen Handlungsbedarfe und mögliche Verbesserungspotenziale auf. Darauf basierend sind die Erkenntnisse in eine angemessene Compliance-Organisation zu übersetzen. Dazu wird die individuelle Route entlang der Themenfelder (IT-Strategie, -Governance, -Sicherheit etc.) festgelegt. Mit einer auf Good Practices vergleichbarer Häuser basierenden, inhaltlichen Umsetzung gelingen Verbesserungen und Zielerreichung ressourcenschonend und in einem angemessenen Zeitraum. 

kompetenzen in den compliance themenfeldern

Zur Erreichung der Compliance verfügt plenum, neben der Analysekompetenz der aufsichtlichen Vorgaben, über state of the art Know-How und ausgeprägte Umsetzungskompetenz in den jeweiligen Themenfeldern.

Die Digitale Strategie manifestiert Ihre langfristige Ausrichtung und strukturiert Ihre Initiativen in einer konsistenten "Digital Roadmap".

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Für die Steuerung Ihres Informationstechnologie-Einsatzes etablieren wir Kontroll- und Steuerungsmechanismen mittels Best Practices.

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Wir etablieren und optimieren Ihr ISMS und entwickeln mit Ihnen angemessene Schutzmaßnahmen, orientiert an ISO 27001 und IT-Grundschutz.

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Ein wirksames Auslagerungsmanagement stellt sicher, dass Sie Ihr Sourcing-Ökosystem im Griff behalten, regulatorische Vorgaben einhalten und Risiken minimieren.

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