Programm Management Digitalisierug

aufgabe

Vor dem Hintergrund einer anstehenden digitalen Transformation bei einem Energieversorgungsunternehmen sollten die Mechanismen für die Planung und Steuerung des definierten Umsetzungsportfolios konzeptioniert werden. Hier nach sollte die Einführung und Etablierung der entwickelten Mechanismen unterstützt werden.

vorgehen

  • Analyse und Bewertung der vorliegenden Prozesse. Rollen und Werkzeuge im Bereich des Programm Managements
  • Konzeption der Rollen, Prozesse und Initialen Steuerungswerkzeige für die Planung und Steuerung des Digitalisierungsprogramms
  • Implementierungsplan

nutzen

  • Definierte Mechanismen und Prozesse unterstützen
    • die Planung und Steuerung  der Digitalisierungsprojekte
    • das Zusammenspiel der Akteure
    • und somit den Wertbeitrag des Digitalisierungsprogrammes 
    • bei gleichzeitiger Steigerung der Effizienz und Qualität der Umsetzung