testmanagement mittelständische versicherung

aufgabe

Die steigende Projektvielfalt unter anderem ausgelöst durch massive Renovierungen von Legacysystemen zwingen den Auftraggeber seine Test- und Qualitätstrategie den gestiegenen Anforderungen anzupassen. Gleichzeitig stellt die Agile Projektvorgehensweise zusätzliche neue Anforderungen an ein agiles Testumfeld - insbesondere im Bereich des Testumgebungsmanagements, Testdatenmanagements und Testvorgehens. Nicht zuletzt gilt es die Mitarbeiter zu qualifizieren, zu reskillen und auf die neuen Arbeitsweisen und -techniken vorzubereiten.

vorgehen

Sichtung des Status Quo

  • Teststrategie
  • Testmanagement und -prozesse
  • Testverfahren, Testdatenbereitstellung, Automatisierungsgrade
  • Testinfrastruktur
  • Reifegrad der Organisation, der handelnden Personen
  • „Gelebte“ Praxis

Identifikation von im Unternehmen ggf. bestehenden Best oder Good Practices

  • „Verstehen“ der bestehenden Ansätze
  • Prüfung auf Wiederverwertbarkeit im Sinne selbstlernender Organisationen

Erstellung eines Zielbildes unter der unter „Aufgabe“ skizzierten Herausforderungen

  • Überarbeitung der Test- und Qualitätsstrategie
  • Redesign von Testmanagement, Testorganisation, Testdurchführung
  • Ableitung eines Umgebungsmanagement inkl. Management dieser Umgebung
  • Identifikation von Automatisierungsmöglichkeiten
  • Grobkonzept eines Ausbildungskonzeptes und Definition der Anforderungen an ein Testkompetenzzentrum

nutzen

  • Sichere und effiziente Testdurchführung in agilen Entwicklungsumgebungen
  • Erhöhung der Parallelität von Entwicklungsvorhaben
  • Reduzierung der Releasezyklen: Steigerung der time-to-market Fähigkeit bei gleichzeitiger Erhöhung der Softwarequalität
  • Signifikante Reduktion der Prozess- und Testkosten u. a. durch Automatisierung
  • Job Enrichment auch für neue Mitarbeiter durch Steigerung der Attraktivität des Arbeitsplatzes