Strategische Neupositionierung der IT
Leistungsfähigkeit der IT nachhaltig steigern
Leistungsfähigkeit der IT nachhaltig steigern
Die IT eines mittelständischen Finanzdienstleisters war zwar noch gut in der Lage, die täglichen Betriebsaufgaben in guter Qualität zu erfüllen, aufgrund stark zunehmender regulatorischer und geschäftlicher Anforderungen wurde jedoch die Grenze der IT-Lieferfähigkeit erreicht. Des Weiteren musste eine Entscheidung bzgl. Vertragsverlängerung mit externen IT-Providern getroffen werden. Vor diesem Hintergrund galt es, ein neues Operating Model auf Grundlage einer Sourcing-Strategie zu entwickeln.
Das Vorgehen im Projekt begann mit einer umfassenden Analyse der Leistungs- und Zukunftsfähigkeit der IT-Organisation, der IT-Architektur sowie der wesentlichen Finanzkennzahlen und der prognostizierten Kostenentwicklung. Auf dieser Grundlage wurden Workshops und Interviews mit relevanten Stakeholdern aus Business und IT durchgeführt, um die strategische Positionierung der IT sowie die übergeordneten IT-Ziele abzuleiten. Darauf aufbauend erfolgte die Entwicklung einer Roadmap, die die Umsetzungsschritte klar definiert. Ergänzend wurden das IT Operating Model sowie die IT-Sourcing-Strategie konzipiert und implementiert, um eine zukunftsfähige und effiziente Ausrichtung der IT sicherzustellen.
Das Projekt hat ein objektives und ganzheitliches Bild über die Leistungs- und Zukunftsfähigkeit der IT sowie den zukünftig zu erwartenden Kostenverlauf geschaffen. Auf dieser Basis steht nun eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Festlegung des strategischen Zielbildes der „Future IT“ zur Verfügung. Ergänzend wurde eine mittelfristig ausgerichtete Roadmap entwickelt, die einen klaren strategischen Entwicklungspfad darstellt und in abgestimmte Einzelmaßnahmen heruntergebrochen ist. Damit wird nicht nur Transparenz geschaffen, sondern auch die Grundlage für eine zielgerichtete und effiziente Transformation der IT gelegt.
„Wir haben ein klares, objektives Bild über die Leistungsfähigkeit und Kostenentwicklung unserer IT geschaffen und damit eine solide Grundlage für die strategische Ausrichtung der ‚Future IT‘ gelegt. Die entwickelte Roadmap zeigt einen konkreten Entwicklungspfad mit abgestimmten Maßnahmen – für eine transparente und zielgerichtete Transformation.“
- Projektleiter
