risikomanagement für investitionsprojekte und neue technologien

aufgabe

Risiokbasierte Neuausrichtung des Inhouse Projektengineerings eines Chemiekonzerns

vorgehen

  • Analyse der Stärken/ Schwächen  - insbesondere Planabweichungen – im Projektmanagement
  • Durchführung eines internationalen Benchmarking und Ableitung von Optimierungsmaßnahmen

nutzen

  • Optimierte Abläufe und Strukturen: Insbesondere wurden die Projektplanungs- und Steuerungsprozesse weiter entwickelt