Aufsetzung, Steuerung und integrierte Umsetzung eines Programms aus 17 Teilprojekten zur Herstellung der aufsichtsrechtlichen Compliance des IT-Bereichs und angrenzender Governance-Funktionen.
vorgehen
Überarbeitung IT-Strategie unter Berücksichtigung der Anforderungen von BAIT und MaRisk
Erarbeitung Governance für das IT-Auslagerungsmanagement
Integration des IT-Risikomanagement mit ISMS, BCM, IT-Auslagerungs-Mgmt., Datenschutz, OpRisk
Etablierung Business Continuity Management und ITSCM
Erarbeitung Governance für IDV inklusive Inventar und Vorgaben zur Entwicklung, Testen und Risikoanalyse
Optimierung Incident- und Problem-Management-Prozesse inkl. Sicherheitsvorfälle
Einführung des Change-Managements nach ITIL
Etablierung Testmanagement und Vorgaben zur Anwendungsbereitstellung
Rahmen für ein BAIT-konformes Berechtigungsmanagement
nutzen
BAIT-Compliance und Verstärkung der IT-Governance-Funktionen zur Umsetzung der BAIT-Anforderungen
Einheitliche Steuerung von IT-Risiken aus verschiedenen Disziplinen (ISM, BCM, DSM…) und der OpRisk-Inventur
Bankweite rollenbasierte Steuerung des Berechtigungsmanagements und Einführung einer IAM-Lösung
Neukonzeption des ISMS und des Notfallmanagements ausgerichtet an den Geschäftsprozessen und Informationswerten, basierend auf Standards (ISO 27001, ISO 23001)
Ganzheitliche Behebung bestehender aufsichtlicher Feststellungen zur IT-Governance
Projektbegleitende kontinuierliche Messung des Fortschritts in der BAIT-Kompatibilität
Begleitendes Coaching und Sensibilisierung der internen Mitarbeiter zur nachhaltigen Sicherung des Transfers
Vorbereitung auf zu erwartende aufsichtliche IT-Prüfungen nach § 44 KWG
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