implementierung einer kvp-systematik

aufgabe

Unter dem Druck der wirtschaftlichen Situation der Stromproduktion musste der Betreiber von Kohlekraftwerken auf allen Ebenen unternehmerischer agieren. Durch die Einführung der KVP-Systematik sollten unter Einbeziehung aller Mitarbeiter eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit sichergestellt werden.

vorgehen

  • Konzepterarbeitung KVP-Gesamtsystem
  • Erarbeitung und Festlegung der KVP-Organisation
  • Erarbeitung der begleitenden KVP-Kommunikation
  • Aufsetzung von Projektstreams und Roll-Outs von Altprojekten
  • Integration in bestehende Managementsystem-Handbücher
  • Verankerung des KVP-Gedankens in der Organisation
  • Coaching der arbeitsfähigen KVP-Organisation 

nutzen

  • Steigerung der Leistung durch positive Veränderung der Unternehmenskultur und gemeinsame Zielausrichtung auf den gesamtunternehmerischen Erfolg.
  • Optimierung der Arbeitsabläufe durch konsensorientierte Hebung der Effizienzpotenziale und Steigerung des Engagements der Mitarbeiter.
  • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit durch Erhöhung des Know-hows, der Optimierung des eigenen Arbeitsplatzes sowie der Umsetzung ihrer Verbesserungsideen