aufbau und etablierung des zentralen programm-managements
Mittels zentralem Programm-Management (ZPM) über das Unternehmens-Projektportfolio möchte die Landesbank ihre Fähigkeiten verbessern, den Status und Nutzen der Projekte anhand einheitlicher Indikatoren zu ermitteln, die damit verbundenen Risiken zu erkennen und zu beherrschen sowie die knappen Ressourcen effizienter einzusetzen.
Durch das Projekt besteht Transparenz hinsichtlich des Umsetzungsstandes des strategischen Projektportfolios (Scope,Termine, Kosten) sowie der projektübergreifenden Risiken und Abhängigkeiten. Es besteht eine Nutzenbilanz für alle Projekte des IT/Org-Bereiches und die Synergien innerhalb des Protfolios sind bekannt. Das ZPM ist als Linienfunktion etabliert.