operative excellence des nachbetriebs eines kernkraftwerks

aufgabe

Im Zuge der vorzeitigen Stilllegung eines Kernkraftwerks musste die Organisation vorbereitet und Einsparungen in den betrieblichen Aufgaben realisiert werden,hierzu wurde im Auftrag des Controllings die Mittelfristplanung angepasst und das Genehmigungsverfahren für die Rückbauschritte geplant.

vorgehen

  • Analyse der Ausgangssituation
  • Bewertung bisher durchgeführter Einsparungen
  • Separierung von Fixkosten und variabler Kosten
  • Strukturierung der variablen Kosten nach Teilbereichen des Nachbetriebs
  • Durchführung von Reviews der spezifischen Planansätze mit den jeweiligen Kostenstellenverantwortlichen
    • Abgrenzung von atomrechtlich/ genehmigungstechnisch vorgegebenen und eigenverantwortlichen Maßnahmen
    • Überprüfung von Umfang und Häufigkeit der vorgegebenen Maßnahmen (AtG, Genehmigung)
    •  Überprüfung des grundsätzlichen Erfordernis der eigenverantwortlichen Maßnahmen
    • Bewertung des Umfanges, des Ausführungszeitpunkts und der Häufigkeit der eigenverantwortlichen Maßnahmen
    • Betrachtung der potenziellen Auswirkung bei Reduktion von Umfang und Häufigkeit der eigenverantwortlichen Maßnahmen
  • Überarbeitung der Planung und Ausweisung eines erheblichen Potenzials

nutzen

  • Straffung aller operativen Maßnahmen insbesondere bei den Instandhaltungen und Restrukturierung der Prozesse für alle Rückbauphasen
  • Abgleich aller Änderungen mit der bestehenden Genehmigung und Vorbereitung der Genehmigungsverfahren für Anlagenmodifikation und Rückbau