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neuausrichtung der it-governance einer versicherung

aufgabe

Die Shared-Service-Optionen für querschnittliche Dienstleistungen unseres Kunden, einem Mehrsparten-Versicherungskonzern mit 1600 Mitarbeitern in Deutschland, sollten überprüft werden, vor allem für die IT. Dabei sollten wir die Governance für die IT/Organisation ändern um Kosteneinsparungen zu erzielen.

vorgehen

  • Erarbeitung der Eigenpositionierung des CIO-Stabs auf Basis mehrerer Workshops unter Berücksichtigung der veränderten Rahmenbedingungen
  • Strukturierter Vergleich mit Steuerungsmodellen aus dem Assekuranzmarkt und anderen Branchen 

nutzen

  • Infolge der Vorschläge zur IT-Steuerung konnte die Positionierung der IT im Konzern verbessert werden
  • Im Ergebnis konnten die geplanten Kosteneinsparungen realisiert werden