risk & compliance advisory

Wachsende Unsicherheit führt zu Regeln, die selbst zu komplexen Systemen werden - um vom Wandel zu profitieren, müssen Risiken verstanden und in Chancen transformiert werden.

es kommt nicht darauf an, die zukunft vorauszusehen, sondern auf die zukunft vorbereitet zu sein.

Perikles

volatility, uncertainty, complexity, ambiguity

Pandemien gehören zu den 5 Risikoclustern mit dem stärksten Impact [World Economic Forum 2020]. Wir helfen Ihnen dabei für diese Cluster vorbereitet zu sein. 

steigende regulatorik

Regulatorik ist für alle Marktteilnehmer ein Kostenfaktor. Wir helfen Ihnen diese Kosten zu reduzieren {Link zu Szenarioprojekt einfügen}.

selbstbestimmt bleiben

Die Fremdbestimmtheit erzeugt zunehmende operative Hektik, Wir helfen Ihnen wechselnde und widersprüchliche Anforderungen durch verschiedenste Stakeholder einzuordnen {Bild mit 71% einfügen und Begründung für die Zahl} 

risiken der digitalisierung

91 % der Kunden geben zu, dass sie die Risiken der Digitalisierung nicht vollständig überblicken und sie nur unzureichend steuern

risiken als chancen wahrnehmen

Technologische Disruptionen, eine immerzu wandelnde Regulatorik sowie die soziale Einbindung des Unternehmens stellen Firmen vermehrt vor Herausforderungen. Fortschrittliche Denk- und Handlungsweisen verlangen neuartige Vorgehensmodelle und -strukturen. Hierbei reicht es nicht nur Organisationsstrukturen zu verändern, neue Ideen müssen durch Bewahren einer gewissen Autonomie im Mindset der Mitarbeiter verankert werden. Es wird eine Zukunftsvision benötigt, welche auf emotionaler Ebene das Umfeld hinsichtlich potenzieller Verbesserungen anspricht. Eine wohldefinierte Veränderungsstrategie hilft den Entscheidungsträgern die Risiken gebündelt zu betrachten, um eine zukunftsorientierte Risiko- und Methodenlandkarte zu adoptieren.

 

externe treiber

Konkurrenzkämpfe verleihen den freien Märkten eine turbulente Volatilität, erfolgreiche Unternehmen nutzen hierbei innovative Technologien um ihrem visionären Ziel Schritt für Schritt näher zu kommen. Konsumenten sind nicht zuletzt durch soziale Medien sehr gut informiert und besitzen dadurch eine verstärkte Verhandlungsposition. Der interne Risikoappetit des Unternehmens beschreibt, wie die vom Gesetzgeber definierten regulatorischen Standards umgesetzt werden. Es offenbaren sich Ansätze zur Zusammenführung und Steuerung des regulatorischen Risikos, welche genutzt werden sollen, um das Unternehmen auf das nächste Level zu bringen.

compliance steuerung

Compliance bedeutet für Unternehmen sowohl externen als auch internen Regeln gerecht zu werden. Wir helfen unseren Kunden die hiermit verbundenen Risiken besser zu verstehen um den Umgang mit Komplexität an den verschiedensten Stellen des Unternehmens zu optimieren.

non-financials steuern

Nicht-finanzielle Risiken sind nicht physische Risiken, sondern unternehmensspezifische Kernassets.  

nachhaltigkeit

ESG-Kriterien sind nicht nur extern ein Leitfaden, auch intern müssen sie als Rahmen und Werttreiber gesehen werden.

aktivitätenbasiertes RM

Der humane Faktor und freie Wille spielt bei der Auswahl der Steuerungsmechanismen eine wichtige Rolle.

effiziente compliance

Vergleichbar machen, Übersicht gewinnen und behalten um sich bewusst zu entscheiden und Risiken zu steuern.

beratungsschwerpunkte

Wir decken für Sie alle Fragestellungen der Unternehmenssteuerung in einem stark regulierten Umfeld ab. Als Mittelständler lassen wir uns auf Ihr Geschäftsumfeld und Ihre Rahmenbedingungen ein und helfen als Trusted advisor produktunabhängig, dass sie Ihre Ziele erreichen. 

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projekte

Informieren Sie sich hier über eine Auswahl der Herausforderungen, die wir bereits mit unseren Kunden bewältigen durften.

publikationen

Unsere aktuellen Broschüren, Artikel und Whitepaper können Sie hier herunterladen.