Project Management Excellence

Project Management Excellence

In einer sich rasant weiter entwickelnden Welt steigt der Handlungsbedarf in Unternehmen stetig an.

Um aus der zunehmenden Regulierung und erhöhten Veränderungsgeschwindigkeit der Digitalisierung einen Nutzen zu ziehen, müssen Unternehmen innerhalb ihrer Organisationen und Projekte immer flexibler agieren. Kernkompetenzen wie Agilität und Anpassungsfähigkeit gehören heute zu den erfolgreichsten Unternehmen. Die aktuellen Projektportfolios in unseren Kernbranchen sind von einer Vielzahl volatiler Rahmenbedingungen und veränderlicher Anforderungen geprägt.

Vor dem Hintergrund der komplexen Abhängigkeiten und der knappen Ressourcenausstattung ist eine punktgenaue Lieferung von Projekten und Projektportfolios zunehmend schwierig. Vielfach sind Budgetüberschreitungen und Terminverschiebungen zu beobachten. plenum hilft Ihnen diese Komplexität zu beherrschen. Wir verfügen über exzellente, professionelle Berater, die Ihr Projekt- und Programm Management professionell unterstützen und methodisch optimieren können. Jeder unser Berater durchläuft eine obligatorische Prince2 und Scrum Master Ausbildung und verfügt i.d.R. über langjährige Projekterfahrung auf deren Basis Ihre Vorhaben zielgerichtet gesteuert werden können.

  • Project Management Consulting - Optimale Fokussierung auf die strategischen Ziele des Unternehmens
  • Project Management Office - Einführung von PMO-Services durch Best Practice
  • Interim Management - Methodisches sicheres Projektmanagement sowohl klassisch als auch agil
  • Project Management Trainings - Nachhaltiger Aufbau von Project Management Know-how

Unsere Referenzen

Koordinierung eines Projektmanagementbüros im Rahmen der Einführung eines automatisierten Fahrplanprozesses

16.01.2018

Aufgaben Mit dem Ziel eines automatisierten Fahrplanprozesses wurde plenum beauftragt, einen Projektmanager für das Programm „Digitale Kapazitätssteigerung“ zu stellen und dabei die Programmleitung durch methodischen Expertise zu...

Mehr erfahren

Professionalisierung Anforderungs-, Multi-Projekt- und Projekt-Management bei einer Autobank

20.12.2017

Aufgaben Konzeption eines Anforderungsmanagements mit obligatorischen Inhalten für Anforderungen und Fehler Definition von Prozessen und Kriterien für die Prüfung, Bewertung, Entscheidung und Planung Konzeption eines...

Mehr erfahren

Aufbau und Etablierung des zentralen Programm-Managements

18.03.2015

Aufgaben Mittels zentralem Programm-Management (ZPM) über das Unternehmens-Projektportfolio möchte die Landesbank ihre Fähigkeiten verbessern, den Status und Nutzen der Projekte anhand einheitlicher Indikatoren zu ermitteln, die damit...

Mehr erfahren
Alle ansehen

Ansprechpartner

Salem Canovic, Senior Manager

Salem Canovic
Senior Manager

+49 (0)160 7134140
Salem.Canovic@plenum.de

Newsletter
abonnieren