Operational Excellence

Operational Excellence

Operational Excellence beinhaltet die Optimierung aller Führungs-, Wertschöpfungs- und Unterstützungsprozesse zur Erfüllung Ihrer Unternehmensziele. Aufgrund der aufbrechenden Wertschöpfungsketten und der zunehmenden Verfügbarkeit innovativer Services sind Fragestellungen zur unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit (Sourcing) genauso Bestandteil des Kompetenzfeldes, wie auch die Gestaltung und Umsetzung der Veränderungen mit Hilfe geeigneter Technologien und Methoden (Workflow & Robotics).

Durch den zunehmenden Wettbewerbs- und Kostendruck nimmt die Erhaltung und Schaffung der organisatorischen Flexibilität und Kosteneffizienz der Unternehmensprozesse zukünftig einen höheren Stellenwert für den nachhaltigen Geschäftserfolg ein. Gleichzeitig bieten innovative Services und Technologien stetig neue Lösungsoptionen und schaffen damit zusätzliches Verbesserungspotential.

Unser Operational Excellence Ansatz setzt auf tradierten Managementtechniken, wie z.B. Lean, TQM, Six Sigma und KVP auf und betrachtet ganzheitlich Menschen, Organisation, Technologie sowie Fähigkeiten der Unternehmung und darüber hinaus.

Vor dem Hintergrund der komplexen Abhängigkeiten und der knappen Ressourcenausstattung ist zudem eine punktgenaue Lieferung von Projekten und Projektportfolios zunehmend schwierig. Vielfach sind Budgetüberschreitungen und Terminverschiebungen zu beobachten. plenum hilft Ihnen diese komplexen Anforderungen von Projekten mithilfe von Wissen, Fähigkeiten, Tools und Techniken, die auf einen umfangreichen Bereich von Aktivitäten ausgerichtet sind, im Rahmen der Project Management Excellence zu beherrschen.

plenum verfügt über einen breiten Erfahrungsschatz im Einsatz moderner Optimierungsmethoden und einen soliden Fundus an "good pactices", in denen wir unser gewachsenes Wissen über die Servicemärkte und die Erfahrungen aus einer Vielzahl von Veränderungsprojekten bündeln. Gemeinsam mit unseren Kunden können wir auf dieser Basis Strukturen effizient analysieren und situativ maßgeschneiderte Lösungen zur Verbesserung Ihrer Organisation definieren und umsetzen.

  • Quick Scans zur Bestimmung des Reifegrades der Prozesse und der Organisation
  • Benchmarking der Prozesse und Strukturen an good practice Modellen des Marktes
  • Entwicklung und Ableitung agiler Zielprozesse und Strukturen (SOA, Scrum)
  • Auswahl und Bewertung unterstützender Technologien (u.a. Integrationssoftware, Robotics)
  • Etablierung von permanenten Verbesserungsprozessen (u.a. KVP, SixSigma)
  • Project Management Excellence

Einführung eines Prozessmanagements

09.02.2018

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Dekarbonisierung der Wärmeerzeugung

29.01.2018

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Koordinierung eines Projektmanagementbüros im Rahmen der Einführung eines automatisierten Fahrplanprozesses

16.01.2018

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Professionalisierung Anforderungs-, Multi-Projekt- und Projekt-Management bei einer Autobank

20.12.2017

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Optimierung der Prozesse der Dekontaminationsbetriebe

25.10.2017

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Ansprechpartner

Lothar Brozy, Managing Partner

Lothar Brozy
Managing Partner

+49 (0)151 12167553
Lothar.Brozy@plenum.de

Stephan Schmid, Managing Partner

Stephan Schmid
Managing Partner

+49 (0)151 14346151
Stephan.Schmid@plenum.de

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