IT-Organisation

IT-Organisation

Die IT-Organisation ist das Rückgrat der Informationsversorgung für Ihr Unternehmen, Ihre Anwender und Kunden. Doch sie ist auch ein Spiegelbild des steten Wandels, der vor allem auf der hohen Dynamik, Komplexität und Innovationskraft der Informationstechnologie beruht.

Die IT-Organisation passte sich jedem Technologiewechsel an. Sie entwickelte zudem kunden- bzw. service-orientierte Prozesse, fokussierte sich auf ihre Kernkompetenzen, passte entsprechend ihre Fertigungstiefe an, um die Informationsversorgung anforderungsgerecht, sicher, stabil, compliant und effizient bereitzustellen sowie zu betreiben.

Und jetzt soll die IT-Organisation „ready“ für den digitalen Wandel werden?
Und zwar: Anytime! Anywhere! und Anyway?

plenum hat in über 30 Jahren die IT-Organisationen ihrer Kunden auf die nächste Herausforderung vorbereitet, begleitet und professionalisiert. Aus diesen Projekterfahrungen haben wir praxiserprobte und bewährte Organisationsmuster entwickelt, die jede Entwicklung bzw. Anforderung - sei sie technisch, methodisch oder regulatorisch - unterstützt und meistert.

Als sehr anpassungsfähig und robust hat sich die organisatorische Dreiteilung der IT in Demand, Supply und Governance erwiesen.

 

  • Die Demand-Seite repräsentiert die Fachbereiche, die durch ihre Anforderungen die Anwendungslandschaft fachlich gestaltet und die Effektivität der Informationsversorgung verantwortet.

  • Die Supply-Seite repräsentiert den internen und die externen IT-Dienstleister und gestaltet die technische Systemlandschaft und die Effizienz der Informationsversorgung verantwortet.

  • Die Governance sorgt für die strategische sowie taktische Ausgewogenheit zwischen Demand und Supply unter Einhaltung der IT-Compliance und stellt somit das Optimum der Informationsversorgung für das Unternehmen sicher.

Unter diesem ganzheitlichen Ansatz richtet plenum Ihre IT-Organisation auf die neuen Anforderungen und Herausforderungen aus. Dies umfasst, u.a.

  • Agile Vorgehensmodelle und Methoden wie Scrum
  • End-to-End Methoden wie DevOps
  • Regulatorische Anforderungen wie BAIT
  • IT-Standards wie CoBIT oder ITIL
  • Shared Service Organisation

Professionalisierung Anforderungs-, Multi-Projekt- und Projekt-Management bei einer Autobank

20.12.2017

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Ansprechpartner

Reiner Hill, Manager

Reiner Hill
Manager

+49 (0)171 7429100
Reiner.Hill@plenum.de

Martin Oevermann, Senior Manager

Martin Oevermann
Senior Manager

+49 (0)171 4943275
Martin.Oevermann@plenum.de

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