digital mindset
& leadership
Wir stellen Ihre Einstellung zur Digitalisierung und Ihr Verständnis von Führung auf den Prüfstand und begleiten Sie bei deren Modernisierung.
Wir stellen Ihre Einstellung zur Digitalisierung und Ihr Verständnis von Führung auf den Prüfstand und begleiten Sie bei deren Modernisierung.
Eine nachhaltig transformierte Organisation adressiert drei wesentliche Aspekte: Das Wollen, das Können und das Dürfen aller Beteiligten. Die meisten Unternehmen konzentrieren sich in ihrer Digitalen Transformation aber immer noch auf das Können, also die Vermittlung von digitalem Wissen und methodischen Fähigkeiten. Das ist nicht falsch, jedoch sollten auch die anderen Aspekte mehr als nur tangiert werden.
Bei Mitarbeitenden ist gerade das Wollen essenziell, also die eigene Motivation, das Neue, Erlernte auch aus innerer Überzeugung heraus anzuwenden und nicht nur als womöglich unliebsame Pflichtaufgabe anzusehen. Ihr Digital Mindset muss stimmen. Auf Seiten der Führungskräfte wiederum hat sich das Führungsverständnis zu wandeln: Weg vom weisungsgebenden Kontrolleur, hin zum partnerschaftlichen Umgang mit den eigenen Mitarbeitenden. Führung als Service. Leadership statt Management.
Diverse Studien haben mittlerweile belegt, dass ein Mindset keinesfalls festgelegt sein muss. Mit stetigen Impulsen an den richtigen Stellen kann es verändert werden, der meist selbst auferlegte Rahmen sich nach und nach weiten, das Mindset wachsen. Führungskräfte und Mitarbeitende sind sehr wohl in der Lage, gemeinsam zu lernen, ihre Blockaden zu lösen, mehr zuzulassen und vor allem loszulassen. Dazu gehört zum Beispiel der Umgang mit Fehlern, aber auch das Überwinden organisatorisch bedingter Hindernisse. Wir unterstützen Sie dabei, diese Zügel in die Hand zu nehmen und das Wachstum des Digital Mindsets Ihrer Organisation zu fördern und ein neues Führungsverständnis zu etablieren.
Seit mehr als 30 Jahren gestalten wir Organisationen um. Wir wissen um die Bedeutung des methodischen Wissens, aber vor allem auch um die der inneren Einstellung zum Neuen – bei Führungskräften wie bei Mitarbeitenden. Dies reflektieren wir gemeinsam mit Ihnen, um Ihr Digital Mindset nach und nach auszubauen.
Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir Ihren Status-Quo und machen Ihnen transparent, welche konkreten Herausforderungen vor Ihnen liegen. In Interviews und Workshops mit Führungskräften wie Mitarbeitenden werden Vorbehalte, Befürchtungen, Ängste und andere Ursachen sichtbar, beispielsweise eine Silo-Struktur oder die atuelle Fehlerkultur.
Nachdem die Ausgangslage allen Beteiligten transparent geworden ist, treten wir in den intensiven Dialog ein. Sowohl in persönlichen als auch in elektronischen Formaten geben wir Impulse in die Organisation, vermitteln konkreten Nutzen und potenzielle Mehrwerte für den Arbeitsalltag und moderieren die sich daraus ergebenden Diskussionen. Mit der Zeit entsteht so mehr und mehr Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und Potenziale – sowohl bei Führungskräften wie bei Mitarbeitenden.
Ein neues Mindset verändert sich nicht ad hoc, sondern entwickelt sich nach und nach weiter. Wie jede andere Veränderungsmaßnahme auch handelt es sich um einen Prozess, nicht um ein Projekt. Daher begleiten wir Sie bei Bedarf nicht nur zu Beginn, sondern auch auf dem weiteren Weg, zu gemeinsam festgelegten Zeitpunkten. Wir reflektieren dann mit Ihnen gewonnene Erkenntnisse und justieren Ihr Vorhaben bei Bedarf.
Nutzen Sie unseren Selbsttest und erkennen Sie, wo Sie auf der Entwicklung zu einem Digital Mindset stehen und welche Aspekte Sie noch angehen sollten.