Strategische Neupositionierung der IT
plenum hat einen Finanzdienstleister dabei unterstützt, seine IT-Systeme zukunftssicher...
Ganzheitliche Standortbestimmung der IT
Transparenz für die Steuerung der IT
Transparenz für die Steuerung der IT
Die Geschäftsführung eines regionalen Energieversorgungsunternehmens war insgesamt unzufrieden mit dem IT-Einsatz im Unternehmen. Ziel des Projekts war, die Güte der IT-Steuerungsprozesse, die Effizienz der IT-Governance- ebenso wie der IT-Demand-Organisation und das IT-Kostenbewusstsein in der IT-Organisation in ihren Reifegraden zu bewerten. Ferner wurden auch die erforderliche und angemessene IT-Kompetenz und Fertigungstiefe der IT-Organisation evaluiert.
Im Rahmen des Projekts wurden mithilfe eines standardisierten Fragenkatalogs die relevanten IT-Stakeholder aus den Bereichen Demand, Supply und Governance interviewt. Auf Basis dieser Interviews erfolgte eine Bewertung der Güte der IT-Organisation unter Anwendung des plenum-Reifegradmodells. Dabei wurden bestehende Schwachstellen identifiziert und detailliert analysiert.
Als weitere Ergebnisse des Projekts wurden konkrete Handlungsfelder sowie geeignete Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet. Ergänzend entstand ein grober Umsetzungsplan, der als Grundlage für die schrittweise Optimierung der IT-Organisation dient.
Das Projekt schafft umfassende Transparenz über bestehende Schwachstellen und Handlungsfelder innerhalb der IT-Organisation. Dadurch werden die entscheidenden Stellschrauben sichtbar, um sowohl die Leistungsfähigkeit als auch das Kostenbewusstsein nachhaltig zu verbessern.
Darüber hinaus werden konkrete Maßnahmen aufgezeigt, die zur Optimierung des IT-Demand-Managements beitragen. Diese ermöglichen eine gezielte Steuerung und Beeinflussung der IT-Leistungen und -Kosten sowie eine strategische Ausrichtung der IT-Supply-Organisation. Damit entsteht eine klare Grundlage für Effizienzsteigerung und eine zukunftsorientierte Weiterentwicklung der IT.
„Das Projekt hat die entscheidenden Stellschrauben aufgezeigt, um die IT-Organisation transparenter, leistungsfähiger und kostenbewusster zu gestalten – und gleichzeitig eine klare strategische Ausrichtung für die Zukunft geschaffen.“
- Projektleiter
