risk & compliance advisory

Wachsende Unsicherheit führt zu Regeln, die selbst zu komplexen Systemen werden - um von der nachhaltigen Transformation zu profitieren, müssen Risiken verstanden und in Chancen transformiert werden.

risiken als chancen wahrnehmen

Technologische Disruptionen, eine immerzu wandelnde Regulatorik sowie die soziale Einbindung des Unternehmens stellen Firmen vermehrt vor Herausforderungen. Fortschrittliche Denk- und Handlungsweisen verlangen neuartige Vorgehensmodelle und -strukturen. Hierbei reicht es nicht nur Organisationsstrukturen zu verändern, neue Ideen müssen durch Bewahren einer gewissen Autonomie im Mindset der Mitarbeiter verankert werden. Es wird eine Zukunftsvision benötigt, welche auf emotionaler Ebene das Umfeld hinsichtlich potenzieller Verbesserungen anspricht. Eine wohldefinierte Veränderungsstrategie hilft den Entscheidungsträgern die Risiken gebündelt zu betrachten, um eine zukunftsorientierte Risiko- und Methodenlandkarte zu adoptieren.

sustainabilty advisory

Sowohl in wirtschaftlicher als auch globaler Hinsicht steuert die Welt auf ein nachhaltiges Paradigma zu, welches zu elementaren Veränderungen des unternehmerischen Wettbewerbs führt. Das aktuell wichtigste Thema der Risk & Compliance Advisory liegt daher im Nachhaltigkeitsmanagement und umfasst die vielfältigen Möglichkeiten, unternehmerische Nachhaltigkeit in das Tagesgeschäft einzubetten.

kompetenzfelder nachhaltigkeit

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung eines integrativen Ansatzes für Nachhaltigkeitsmanagement. Dabei decken wir die zentralen Managementbausteine ab und helfen Ihnen dabei, die wichtigsten Risiken zu identifizieren und zukunftsgerechte Handlungsoptionen umzusetzen.

nachhaltige lieferkette

Vor dem Hintergrund von komplexen internationalen Lieferketten und einer umfassenden Regulatorik, ist es von immer größerer Bedeutung diesen Herausforderungen mit geeigneten Managementinstrumenten zu begegnen, um die Einhaltung der Sorgfaltspflichten gegenüber Mensch und Umwelt innerhalb der Lieferkette zu gewährleisten.

nachhaltigkeitsberichterstattung

Nachhaltigkeitsberichte zählen mittlerweile zu den wichtigsten Kommunikationsinstrumenten, die unternehmerische Aktivitäten nachvollziehbar, transparent und vergleichbar machen. Sie werden mittlerweile weitgehend durch den Standard den ESRS (CSRD) dominiert.

nachhaltigkeits governance

Um eine nachhaltige Unternehmensentwicklung zu gewährleisten, bedarf es der Integration umfassender Maßnahmen in die Steuerungsstruktur des Unternehmens. Dabei unterstützen wir Sie sowohl beim Aufbau von formellen Governanceinstrumenten wie Richtlinien als auch bei der Integration in die informelle Governance, durch Schulungskonzepte.

nachhaltigkeitsstrategie

Auf Basis einer umfassenden Wesentlichkeitsanalyse lassen sich konkrete Handlungsfelder, Ziele und geeignete KPIs in den drei ESG Säulen ableiten. Für eine langfristige Realisierung dieser Zielsetzungen ist ebenfalls die Nachhaltigkeitsstrategie in die Unternehmensstrategie zu integrieren.

es kommt nicht darauf an, die zukunft vorauszusehen, sondern auf die zukunft vorbereitet zu sein.

Perikles

compliance steuerung

Compliance bedeutet für Unternehmen sowohl externen als auch internen Regeln gerecht zu werden. Wir helfen unseren Kunden die hiermit verbundenen Risiken besser zu verstehen um den Umgang mit Komplexität an den verschiedensten Stellen des Unternehmens zu optimieren.