transformation management
Unser Hub für strukturierte Koordination, die Ausrichtung von Ressourcen und Strategien sowie die erfolgreiche Förderung von Transformation.
Erleben Sie datengesteuerte Effizienz und Innovation mit unseren ERP-Lösungen. Optimieren, verbessern und steigern Sie Ihre Unternehmensleistung.
Unser ERP-Angebot ist auf Ihren Programmansatz zugeschnitten und minimiert effektiv den Verwaltungsaufwand, während es gleichzeitig einen erheblichen Mehrwert bietet. Erleben Sie die vollständige Umsetzung der Fähigkeiten Ihres Unternehmens und profitieren Sie von fortschrittlichen Tools, während Sie eine einheitliche Zielarchitektur für ERP-Systeme erreichen.
Darüber hinaus setzt sich unsere ERP-Lösung über traditionelle Grenzen hinweg und fördert ein Ökosystem, in dem Daten nahtlos fließen und wichtige Erkenntnisse gewonnen werden. Mit unserem benutzerzentrierten Design gewährleistet unser Angebot eine intuitive Navigation und ermöglicht es Ihren Teams, mühelos umsetzbare Einblicke zu gewinnen.
Werden Sie Zeuge einer verbesserten Zusammenarbeit, effizienteren Arbeitsabläufen und erhöhter Produktivität.
Unser Angebot zur Advanced Data Analysis | SAP Cloud bietet eine umfassende Lösung für Datenvisualisierung, Business Intelligence und Advanced Analytics. Dieses Angebot ermöglicht es Ihrem Unternehmen, wertvolle Erkenntnisse aus Daten zu gewinnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und transformative Ergebnisse zu erzielen.
Erleben Sie mehr Projekterfolg mit der hybriden Methodik: Durch die nahtlose Integration von SAP Activate, Scrum und PMI optimiert diese innovative Mischung die Projekteffizienz, die Anpassungsfähigkeit und die Wertschöpfung und deckt eine Vielzahl von Projektanforderungen effektiv ab. Unsere Methodik bietet einen flexiblen und anpassungsfähigen Ansatz, der die Stärken der verschiedenen Methoden kombiniert.
Unsere S/4HANA-Auswirkungsanalyse bietet eine umfassende Bewertung der potenziellen Auswirkungen und Vorteile einer Migration auf SAP S/4HANA. Diese Bewertung ermöglicht eine fundierte Entscheidungsfindung und Planung für einen erfolgreichen Übergang und stellt sicher, dass Ihr Unternehmen den Wert dieser Transformation maximiert.
Unser umsetzungsplan für die Migration (Brownfield, Greenfield oder In-between) bietet einen detaillierten Fahrplan für eine erfolgreiche Migration zu einem neuen System oder einer neuen Umgebung. Dieser Plan beinhaltet die Schritte, Ressourcen und Zeitpläne, die für einen reibungslosen Übergang erforderlich sind, und berücksichtigt dabei den gewählten Migrationsansatz (Brownfield, Greenfield oder In-between).
Unser Value-Navigator-Prozess konzentriert sich auf die Identifizierung, Messung und Maximierung des durch die Transformationsinitiative geschaffenen Werts. Er ist verantwortlich für die Verfolgung der wichtigsten Leistungsindikatoren, die Analyse der Daten und die Bereitstellung umsetzbarer Erkenntnisse, um sicherzustellen, dass die Transformation mit den strategischen Zielen übereinstimmt und optimale Ergebnisse liefert.
Unser aufwand- und schätzungstool ist ein spezielles Werkzeug, das eine genaue Schätzung der Ressourcen, des Zeitaufwands und der Kosten ermöglicht, die für die erfolgreiche Durchführung der Transformationsinitiative erforderlich sind. Dieses Tool ermöglicht eine fundierte Entscheidungsfindung, eine effiziente Ressourcenzuweisung und eine realistische Planung, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Unser MDM- (Master Data Management) | MDG- (Master Data Governance) Angebot bietet einen strategischen Ansatz zur Sicherstellung genauer, konsistenter und zuverlässiger Stammdaten in Ihrem Unternehmen. Dieses Angebot umfasst die Implementierung von MDM-Lösungen wie SAP Master Data Governance (MDG) zur Verbesserung der Datenqualität, zur Unterstützung der Compliance und zur Förderung erfolgreicher Transformationsinitiativen.
Unser POV (Proof of Value) und POC (Proof of Concept) für die Plattformtransformation bietet einen strukturierten Ansatz zur Validierung der Machbarkeit, der Vorteile und der potenziellen Herausforderungen der Migration auf eine neue Plattform. Anhand dieser Nachweise bewerten wir die Fähigkeiten der Plattform, ihre Skalierbarkeit und ihre Übereinstimmung mit Ihren Zielen, um eine erfolgreiche Transformation zu gewährleisten.
Unser Angebot für Wissensmanagement und Schulung bietet einen umfassenden Ansatz für die Erfassung, Organisation und Weitergabe von wichtigem Wissen und stellt gleichzeitig effektive Schulungen bereit, um eine reibungslose Einführung neuer Prozesse und Technologien zu gewährleisten. Mit diesem Angebot erhalten Ihre Mitarbeiter die Informationen und Fähigkeiten, die sie für eine erfolgreiche Umstellung benötigen.
Unsere technische projekt-Tools bieten eine Reihe von spezialisierten Tools und Software, die das technische Projektmanagement rationalisieren, die Zusammenarbeit verbessern und die Arbeitsabläufe optimieren. Diese Tools sind auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Transformationsinitiative zugeschnitten und gewährleisten eine effiziente Durchführung und erfolgreiche Ergebnisse.
Unser RICEFW (Reports, Interfaces, Conversions, Enhancements, Forms, and Workflows) bietet einen umfassenden Ansatz für die Verwaltung und Ausführung kritischer Komponenten eines technischen Projekts, um eine erfolgreiche Transformation zu gewährleisten. RICEFW umfasst eine Reihe von Aktivitäten wie die Entwicklung von benutzerdefinierten Berichten, die Integration von Systemen, die Konvertierung von Daten, die Verbesserung von Funktionen, die Erstellung von Formularen und die Einrichtung von Workflows.
Unser Angebot "Empfehlung für Geschäftsszenarien" bietet strategische Beratung und Einblicke, um die wichtigsten Geschäftsszenarien zu identifizieren und zu priorisieren, die während der Transformation einen maximalen Wert und eine maximale Wirkung erzielen werden. Dieses Angebot stellt sicher, dass sich Ihre Transformationsbemühungen auf die wichtigsten und nützlichsten Bereiche Ihres Unternehmens konzentrieren.