digital advisory

Die Digitalisierung bietet Chancen und Risiken, Gewinnen und Verlieren liegen eng beieinander. Den Unterschied machen die digitalen Fähigkeiten eines Unternehmens.

digitalisierungsprojekte starten gelingt jedem. sie erfolgreich umzusetzen und wertbeiträge aus ihnen zu ziehen, ist jedoch die eigentliche herausforderung.

Ergebnis einer Umfrage unter führenden Entscheidern in unseren Kundenunternehmen

portfolio

76% der Kunden haben keinen Überblick über alle digitalen Initiativen und deren Wertbeiträge für das Unternehmen

umsetzung

83% haben Schwierigkeiten, digitale Services in die Produktion zu bringen und zu skalieren

transformation

71% befürchten, dass ihnen eine umfassende Transformation ihrer Belegschaft wie ihrer Organisation nicht gelingen wird

risiken

91 % der Kunden geben zu, dass sie die Risiken der Digitalisierung nicht vollständig überblicken und sie nur unzureichend steuern

auf sand gebaut

Design Thinking und Scrum werden schnell verprobt, neue Digitaleinheiten sind rasch aufgebaut. Aber der Rest der Organisation wird zurückgelassen, das Zusammenspiel des Neuen und des Tradierten funktioniert nicht.
Oft mangelt es bereits an schlichten Grundlagen. Eine strategische Steuerung von Wertbeiträgen, Kosten, Risiken und Investitionen fehlt. Ein konsistentes Zielbild für das Unternehmen liegt ebenso wenig wie ein stringentes Operating Model vor.
Und die Reifegrade der Prozesse in Entwicklung und Produktion bleiben weit hinter den Notwendigkeiten zurück. Compliance- und Sicherheitsrisiken nehmen in der Konsequenz zu und gefährden nicht nur die digitale Transformation, sondern das ganze Unternehmen.

 

digitale fähigkeiten

Der Schlüssel zum Erfolg sind die digitalen Fähigkeiten eines Unternehmens, ihre Reifegrade und die Wirksamkeit ihres Zusammenspiels.
Wir klären daher mit unseren Kunden, welche Fähigkeiten sie genau benötigen - morgen und übermorgen. Und wir zeigen ihnen ungeschönt auf, welche Hausaufgaben zu erledigen sind, um ein stabiles Fundament für die digitale Transformation zu schaffen.
Und warum setzen unsere Kunden auf uns? Ganz einfach: weil wir 30 Jahre Erfahrung und ein sehr breites Spektrum an Kompetenzen an den Tisch bringen. Und weil wir jeden Kunden dort abholen, wo er gerade steht.

beratungsschwerpunkte

Wir decken für Sie alle Fragestellungen der Digitalisierung ab. Breiter und tiefer, als dies klassische Beratungen, Agenturen oder Wirtschaftsprüfer leisten können. Wir entwickeln Strategien und bewegen Ihr Unternehmen. Wir stellen sicher, dass Innovationen entstehen und in die Produktion gelangen. Und, dass Ihre Kunden auf Sie vertrauen können.

Entwickeln Sie Ihre Digitale Strategie und Roadmap, verankern Sie diese in konsistenten Zielbildern für Ihre Organisation und stellen Sie eine erfolgreiche Digitale Transformation Ihres Unternehmens sicher.

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Schaffen Sie Räume für Innovationen und Verbesserungen, entwickeln, skalieren und produzieren Sie überzeugende Digitale Services und stellen Sie eine optimale Ressourcenversorgung heute und morgen sicher.

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Steuern Sie Ihr Unternehmen in allen relevanten Dimensionen der Digitalisierung und garantieren Sie für vertrauenswürdige Digitale Services hinsichtlich Kontinuität, Datenschutz und Sicherheit.

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projekte

Informieren Sie sich hier über eine Auswahl der Herausforderungen, die wir bereits mit unseren Kunden bewältigen durften.

publikationen

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