
Gemeinsam Cyber-Angriffe abwehren.
Cyber-Kriminalität hat sich mittlerweile zur mit Abstand größten Bedrohung für Unternehmen entwickelt. Weltweit wird damit mehr Geld verdient, als mit Drogenhandel und Prostitution zusammen. Dabei herrscht immer noch ein äußerst stereotypes Bild von Cyber-Kriminellen vor. Die Szene ist mittlerweile jedoch vielfältig aufgestellt, gut organisiert und finanziell hervorragend ausgestattet.
Kein Unternehmen ist für Cyber-Kriminelle uninteressant. Manche verfügen über besonders wertvolle Informationen, andere sind durch geringe Schutzmechanismen schlichtweg leichte Opfer. Cyber-Angriffe erfolgreich abzuwehren, beginnt mit der Erkenntnis, das nicht allein die Technik, sondern vor allem die Menschen eines Unternehmens den beste Abwehrmechanismus darstellen.
Unternehmen investieren viel in den Aufbau technischer Hürden, um Angreifer abzuwehren – und verlieren häufig das wichtigste Einfallstor aus den Augen: die Menschen im Unternehmen. Hinzu kommt, dass die Unternehmensleitung das Thema häufig als etwas Statisches missversteht und dazu neigt, punktuell auf konkrete Angriffe zu reagieren, statt sich kontinuierlich ständig ändernden Bedrohungslagen zu stellen. Auch Führungskräfte unterstützen das Thema eher selten aktiv und gehen auch nicht mit gutem Beispiel voran, da sie in ihrer Eigenwahrnehmung ‚Wichtigeres‘ zu tun haben. Und den Mitarbeitenden fehlt es nicht nur an Knowhow, sie sind auch wenig sensibel für das Risiko und den Schaden, der von Angriffen ausgeht. Zu allem Übel sprechen IT- und Sicherheitsabteilungen selten die gleiche Sprache wie die übrigen Mitarbeitenden und kommunizieren eher adhoc statt systematisch und wertschätzend. Auch bei Dienstleistern und Partnern eines Unternehmens werden zudem meist geringere Anforderungen an die Widerstandsfähigkeit gegenüber Cyber-Angriffen gestellt.
Security Awareness bedeutet weit mehr als nur die Vermittlung von Wissen, welche Angriffsformen aktuell abzuwehren sind. Unser langfristiges Ziel ist eine nachhaltige Veränderung von Verhaltensweisen - als ein wesentlicher Baustein der Cyber-Resilienz.

Je nachdem, welche Vorarbeiten und Erfahrungswerte in Ihrem Unternehmen vorhanden sind, bieten wir maßgeschneiderte Methoden zur Verdeutlichung Ihres Status Quo an. Damit werden Handlungsfelder identifiziert, Nutzenpotenziale aufgezeigt, Planungsskizzen für konkrete Optimierungsansätze oder eine strategische Roadmap für die nachhaltige Transformation erstellt.
Eine kontinuierliche Sensibilisierung von Führungskräften wie Mitarbeitenden ist essentiell für den nachhaltigen Erfolg jeder Awareness-Kampagne. Wir begleiten oder übernehmen daher für Sie die Konzeption und Planung von Sicherheitsbewusstsein-steigernden Maßnahmen. Wir begleiten und moderieren Schulungen, Workshops und Events zur IT- und Cyber-Sicherheit. Aber vor allem sorgen wir für eine Sensibilisierung Ihrer Führungskräfte zur Bedeutung von Informationsrisiken und organisieren ein formatübergreifendes Feedback-Management.
Wissen ist wichtig, es muss aber auch verinnerlicht werden. Unsere Auswahl und Gestaltung von Schulungs- und Trainingsformaten – persönlich, online und klassisch - sorgt für eine exakt auf Ihr Unternehmen ausgerichtete, praxisorientierte Verankerung wesentlicher Wissensbausteine.
Ferner sorgen wir für die zielgruppengerechte Aufbereitung Ihrer schriftlich fixierten Ordnung, also Ihrer Sicherheitsrichtlinien, Arbeitsanweisungen, Prozess- und Rollenbeschreibungen, damit Jeder und Jede über Ihr Sicherheitskonzept Bescheid weiß und die eigene Verantwortung erkennt.
Zu Beginn abgestimmte Kennzahlen für den Erfolg der Kampagnen werden selbstverständlich regelmäßig erhoben. Dazu gehört auch die Durchführung von Angriff-Simulationen und Übungen mit Beteiligten.
Unsere Aufgabe könnte außerdem die Beobachtung, Steuerung und Auswertung aller Maßnahmen eines ‚Security Awareness Office‘ sein – in Abstimmung mit Ihrem Security Operation Center (SOC).
Security Awareness
Cyber Resilienz
DORA
Change Management