Die Digitalisierung bietet Chancen und Risiken, Gewinnen und Verlieren liegen eng beieinander. Den Unterschied machen die Gestaltungsfähigkeiten eines Unternehmens.
Design Thinking und Scrum werden schnell verprobt, neue Digitaleinheiten sind rasch aufgebaut. Aber der Rest der Organisation wird zurückgelassen, das Zusammenspiel des Neuen und des Tradierten funktioniert nicht.
Oft mangelt es bereits an schlichten Grundlagen. Eine strategische Steuerung von Wertbeiträgen, Kosten, Risiken und Investitionen fehlt. Ein konsistentes Zielbild für das Unternehmen liegt ebenso wenig wie ein stringentes Operating Model vor.
Und die Reifegrade der Prozesse in Entwicklung und Produktion bleiben weit hinter den Notwendigkeiten zurück. Compliance- und Sicherheitsrisiken nehmen in der Konsequenz zu und gefährden nicht nur die digitale Transformation, sondern das ganze Unternehmen.
Der Schlüssel zum Erfolg ist die zielgerichtete Gestaltung der IT-Management-Fähigkeiten im Unternehmen und die Wirksamkeit ihres Zusammenspiels.
Wir klären daher mit unseren Kunden, welche Fähigkeiten sie genau benötigen - morgen und übermorgen. Und wir zeigen ihnen ungeschönt auf, welche Hausaufgaben zu erledigen sind, um ein stabiles Fundament für die digitale Transformation zu schaffen.
Und warum setzen unsere Kunden auf uns? Ganz einfach: weil wir 35 Jahre Erfahrung und ein sehr breites Spektrum an Kompetenzen an den Tisch bringen. Und weil wir jeden Kunden dort abholen, wo er gerade steht.
Wir decken für Sie alle Fragestellungen der Digitalisierung ab. Breiter und tiefer, als dies klassische Beratungen, Agenturen oder Wirtschaftsprüfer leisten können. Wir entwickeln Strategien und bewegen Ihr Unternehmen. Wir stellen sicher, dass Innovationen entstehen und in die Produktion gelangen. Und, dass Ihre Kunden auf Sie vertrauen können.
Informieren Sie sich hier über eine Auswahl der Herausforderungen, die wir bereits mit unseren Kunden bewältigen durften.
dora
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