Lieferkettencompliance für Unternehmen
plenum hat einen Kunden bei der Einführung eines LkSG-konformen Risikomanagements...

Pragmatische und rechtskonforme Umsetzung der CSRD-Regulatorik
Mit den neuen europäischen Vorgaben zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD und EU-Taxonomie-VO) war das Unternehmen erstmals zur Veröffentlichung eines prüfungspflichtigen Nachhaltigkeitsberichts verpflichtet. Infolgedessen musste eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt und die konkreten Berichtsinhalte ermittelt werden. Zur Herstellung der CSRD-Berichtsfähigkeit bestand zudem die Notwendigkeit der Einführung eines Berichtsoftware-Tools und des Aufbaus eines konzernweiten ESG-Berichtsprozesses.
Im ersten Schritt der Wesentlichkeitsanalyse wurde der Status quo der Nachhaltigkeitsaktivitäten durch eine Geschäftsmodell- und Stakeholderanalyse erfasst. Darauf aufbauend entstand eine Themenliste, die anhand der CSRD-Bewertungskriterien auf ihre Wesentlichkeit bewertet wurde. Anschließend wählte das Projekt eine Software zur Erstellung CSRD- und EU-Taxonomie-konformer Berichtsinhalte. Auf Basis der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen wurde ein Berichtskataster erstellt und um EU-Taxonomie-Anforderungen ergänzt. Abschließend implementierte das Unternehmen die Berichtsprozesse, definierte Zuständigkeiten und passte die schriftlich fixierte Ordnung entsprechend an.
Die Durchführung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse, die Ableitung relevanter Berichtsinhalte gemäß CSRD und EU-Taxonomie sowie die Einführung einer passenden Softwarelösung bildeten die Grundlage für die CSRD-Berichtsfähigkeit des Kunden. Ergänzend wurden klare Berichtsprozesse und Verantwortlichkeiten definiert. So konnte das Unternehmen seine Berichtspflichten gemäß der CSRD effizient, strukturiert und fristgerecht erfüllen.
„Neben der EU-Regulatorik erhöhen auch die BRICS-Staaten den Druck zur nachhaltigen Transformation. Trotz bestehender Unsicherheiten in der EU-Gesetzgebung gilt es, die vielfältigen Berichtsanforderungen zu bewältigen. Das Projekt zeigt, dass sich auch mit begrenzten Ressourcen schlanke und wirksame Berichtsprozesse im international agierenden deutschen Mittelstand realisieren lassen.“
- Projektleitung