Risikomanagement und Compliance sind für Versicherungen essenziell, um finanzielle Stabilität zu gewährleisten und regulatorische Vorgaben einzuhalten. Eine gezielte Risikosteuerung und die Umsetzung gesetzlicher Anforderungen schützen vor finanziellen Verlusten, Reputationsrisiken und Sanktionen.
Diese sind geprägt von technischen Innovationen, steigenden Kundenanforderungen, in die Jahre gekommenen IT-Landschaften und wachsendem regulatorischen Druck.
Für eine ganzheitliche und nachhaltige Unternehmenssteuerung kommt den Schlüsselfunktionen und weiteren 2nd-Line-Funktionen eine entscheidende Bedeutung zu. Regulatorische Anforderungen müssen erkannt und übersetzt, Risiken mit zunehmendem Fokus auf IT erhoben, validiert und gesteuert und Prozessschwächen analysiert und abgestellt werden.
Durch Veränderungsdruck auf technologischer Seite und neue Anforderungen an die Steuerung von IT-Risiken bekommt die Informationstechnologie im Unternehmen einen immer größeren Stellenwert, weg von der reinen Support-Funktion hin zu einem essenziellen Teil der Wertschöpfungskette. Um hier die weitläufigen Risiken im Griff zu behalten, bedarf es ständiger Weiterentwicklung von Aufbau- und Ablauforganisationen, von Mitarbeiter Know-How und der übergreifenden Vernetzung zwischen Abteilungen und Themen. Cyberangriffe, IT-Störungen, Prozessausfälle oder Sicherheitsvorfälle müssen unternehmensweit betrachtet und behoben werden und bedürfen einer gesamthafte Steuerung.
Wir helfen Ihnen dabei, die Steuerung Ihres Unternehmens zukunftssicher aufzustellen, Informationsflüsse effizient zu gestalten und Prozesse zu verbessern.
Wir sehen unsere Aufgaben darin, Ihre Organisation als Partner langfristig zu unterstützen, die Themen rund um Risikomanagement und Compliance gemeinsam mit Ihnen zu analysieren, zu konzipieren und auch umzusetzen. Im Besonderen begleiten wir Sie bei den folgenden Themen:
Wir bieten Unterstützung bei der Sicherstellung einer transparenten, modernen und zukunftsgerichteten Unternehmensführung. Hierbei fokussieren wir uns insbesondere auf die Berücksichtigung stetig neuer Regulatorik-Vorgaben und die effiziente Implementierung der IT-Governance in die Corporate Governance.
Ein gut ausgestattetes internes Kontrollsystem hilft Ihrem Unternehmen, Risiken frühzeitig zu erkennen, die Einhaltung von Regulatorik sicherzustellen und Prozessineffizienzen zu entdecken. Wir unterstützen Sie bei der Überprüfung und Weiterentwicklung Ihres IKS und unterlegen dies bei Bedarf durch moderne IT-Tools.
Der internen Revision als unabhängige Prüfinstanz kommt im Zuge des technologischen Fortschritts und der zunehmenden Menge an internen und externen Vorgaben eine wichtige Rolle zu. Wir unterstützen Sie dabei, den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden, überprüfen Prozessvollständigkeiten oder führen bedarfsgerecht fundierte Schulungen durch.
Das Risikomanagement der Zukunft muss sich mit immer neuen und schnell verändernden Risiken auseinandersetzen, Methodiken vorgeben und eine Vergleichbarkeit im Unternehmen vorantreiben. Hier sind insbesondere IT-Risiken im Fokus, die einen immer größer werdenden Raum einnehmen. Wir analysieren Ihre Prozesse, implementieren neue Lösungsansätze und schulen zentrale und dezentrale Risikoverantwortliche.
Durch den zunehmenden regulatorischen Druck muss jede Compliance-Abteilung einen umfassenden Überblick bewahren, Vorgaben ins Unternehmen tragen und die Fachbereiche zu deren Umsetzung befähigen. Wir unterstützen Sie dabei, die regulatorischen Vorgaben zu übersetzen, in Prozessen zu operationalisieren und eine Prüfsicherheit gegenüber der Aufsicht herzustellen.