programm- und projektmanagement

Strategische Ziele erfolgreich umsetzen: Programm- und Projektmanagement als effiziente Instrumente

effizientes programm- & projektmanagement als erfolgsfaktor

Projekte sind Alltag im Geschäftsleben. Dieser Alltag verschließt den Blick für die Basisanforderungen an Management und Unternehmenssteuerung. 

Ein einzelnes Projekt zu managen, stellt bereits eine Herausforderung dar. Mehrere Projekte parallel zu bewältigen, miteinander verknüpfte Tätigkeiten zu koordinieren, die Mitarbeiter je nach Qualifikation und Verfügbarkeit den Projekten zuzuordnen und den Termin- und Kostenüberblick zu behalten, erhöht die Komplexität zusätzlich.Klarheit in den Zielen, Transparenz in der Kommunikation und Effizienz in der Umsetzung; bewährte Methoden, dort wo sie sinnvoll einzusetzen sind, und nicht weil "man" es so macht. Unsere erfahrenen und zertifizierten Projekt- und Programm-Manager maßschneidern für Sie das passende Projekt- und Programmmanagement.

 

mehrwert schaffen durch struktur und transparenz

Strategische Vorhaben von Unternehmen werden in der Regel in Form von Programmen und Projekten umgesetzt. Dies verlangt erfolgsorientierte und effiziente Strukturen und Methoden, um die Unternehmensziele realisieren zu können. Durch Einführung und Sicherstellung strukturierter und effizienter Koordination sowie einem hohen Maß an Transparenz erhöhen Sie die Effizienz Ihrer Prozesse und verfügen jederzeit über relevante Informationen, um Entscheidungen zu treffen und falls nötig anzupassen. Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung und Durchführung Ihrer Projekte und Programme. Dabei ist unser Anspruch nicht alleinig die Projektverwaltung , sondern der Mehrwert für Ihr Unternehmen: Das angestrebte Ergebnis.

 

unser angebot

Von der Leitung Ihres PMO über das Management Ihrer Programme bis hin zur Betreuung kleinerer Teilprojekte, plenum.bluberries verbindet agiles Projektmanagement (Scrum) mit Methoden des klassischen Projekt-, Programm- und Prozessmanagements (Prince2, Six Sigma), um maßgeschneidert den Anforderungen unserer Kunden jederzeit gerecht zu werden. 

Im Zuge unseres PMO-Beratungsangebots begleiten wir Sie bei der Einführung und Umsetzung Ihrer Projekte. Dabei reicht unser Aufgabenspektrum von der Planung und Steuerung Ihrer Maßnahmen inklusive Tracking und Statusreporting über das Stakeholdermanagement bis hin zur Terminkoordination sowie der Erstellung aller erforderlichen Unterlagen.

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Programme. Bei der Neu-Justierung aus dem Ruder gelaufener Programme, beim Aufsetzen neuer Programme oder der Übernahme der laufenden Steuerung. Durch eine professionelle und stringenten Vorgehensweise sorgen wir für eine erfolgreiche unternehmensweite Durchführung komplexer Veränderungsprogramme und die Erreichung Ihrer strategischen Geschäftsziele.

Auch eine ERP Systemlandschaft kann man nicht fertig kaufen. Sie muss passend für das eigene Unternehmen aufgebaut und eingeführt werden. plenum.bluberries bietet in diesem Prozess eine umfassende und unabhängige Beratungsunterstützung an. Dabei unterstützen wir im Auftrag unserer Kunden die Steuerung des Implementierungspartners und agieren zudem qualitätssichernd.

Sie benötigen eine temporäre Unterstützung bei der Durchführung Ihrer Projekte? Wir stehen Ihnen gerne in leitender Funktion zur Seite und übernehmen für Sie von der Konzeption, Planung, Steuerung & Implementierung Ihrer projektbezogenen Maßnahmen bis hin zur Besetzung der Rolle des Scrum Masters oder Product Owners bei agilen Projektmanagement Ansätzen.

In enger Zusammenarbeit mit Ihnen übernehmen wir für Sie die Leitung einzelner Teilprojekte bzw. Workstreams. Einen Teil unseres Aufgabenspektrums stellt dabei die Konzeption, Planung & Implementierung von Maßnahmen, die Vorbereitung & Durchführung von Projektterminen sowie das Reporting an die Gesamtprojektleitung dar.

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