geschäfts- und unternehmensstrategie
Strategie ist heute mehr als die Erkennung von Trend und Entwicklung. Erfolg ist nicht statisch oder langfristig definierbar. Wie veränderungsfähig und -willig sind Sie?
Strategie ist heute mehr als die Erkennung von Trend und Entwicklung. Erfolg ist nicht statisch oder langfristig definierbar. Wie veränderungsfähig und -willig sind Sie?
Was bewegt Unternehmen der Energiewirtschaft zu strategischen Fragen - gestern noch: Energiewende, Konsolidierung, Dekarbonisierung?
Die Marktbereinigung ist präsent, durch die Neuordnung der großen EVU in Deutschland ist der Markt neu strukturiert. Branchenfremde Player drängen in den Markt. Die Herausforderung ist größer denn je: Welche Themen bewegen Ihre Kunden heute, wie entwickeln Sie Ihre Alleinstellung im Commodity Business? Wie entwickeln Sie Ihr Unternehmen, um Ihre Mitarbeiter für die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu begeistern und gleichzeitig den gestiegenen Anforderungen an effiziente Abwicklung und Veränderung zu genügen. Wie bewältigen Sie technologische Entwicklungen - dezentrale Versorgung, Sektorenkopplung u.v.m. Dies alles bei immer höheren regulatorischen Anforderungen.
Strategie heißt Veränderung! Das Umfeld bestimmt die Rahmenbedingungen, Ihre ID, Ihren Fussabdruck bestimmen Sie selbst. Die Entwicklungen sind rasant - Nachhaltigkeit heißt nicht mehr nur "green-washing", Digitalisierung bedeutet mehr als elektronische Abwicklung. Kunden und Mitarbeiter sind divers. Die Pandemie gab Beschränkungen aber eröffnet uns Erkenntnisse und Möglichkeiten!
Konzentrieren Sie sich: Wir helfen Ihnen, die richtigen Themen zu finden, um eindeutige Positionen zu beziehen. Wir kennen die Rahmenbedingungen, Sie kennen Ihre Stärken und Entwicklungsfelder. Zusammen finden wir Ihren Fokus - Veränderung beginnt in Köpfen, die verändern wollen: Strategische Ziele für Ihr Unternehmen. Strategischer Fokus für Ihre Geschäftsbereiche. Operativer Fokus für Ihre Mitarbeiter.
Die Trends bestimmen den Rahmen. Wir bieten Ihnen ein breites Angebot zur Definition von Teilstrategien für Ihr Unternehmen und Geschäftsbereiche. Wir starten mit Kurzanalysen, um die Zielrichtung zu finden. Sie sind schon fokussiert? Wir begleiten Ihre Führungsteams bei der Konkretisierung. Sie wollen Veränderung? Wir starten mit Ihnen den Change.
Wir entwickeln mit Ihnen operative Roll-Out-Pläne zur konkreten Umsetzung von strategischen Maßnahmen im gesamten Spektrum: Reorganisationen und Abspaltungen, Koastensenkungs- und FTE-Dimensionierung, Markteintritt und -austritt sowie Mergern und Akquisitionen.
Zur Entwicklung von innovativen Geschäftsideen sind verschiedene Prozesse zu beachten und zu unterstützen: Produktdesign, Ermittlung von Kundenbedürfnissen, Technologien, Absatzerwartung, Pricing, Wettbewerb und Business-Planung. Wir unterstützen Sie dabei und helfen Ihnen Ihre nächste große Idee an den Markt zu bringen!
Die Energiewirtschaft ist im steten Wandel - manchmal bleibt nur das Unternehmen, das neues wagt. Wir unterstützen Sie dabei, unter anderem bei der Aufstellung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen in der Erzeugung, beim Transport und auch in Telekommunikations-, Mobilitäts- und Vertriebsthemen.
Wir unterstüzen Sie dabei Ihre Organisation auf Effizienz und Wandlungsfähigkeit auszurichten. Ebenso beraten wir Sie bei der Einführung und Weiterentwicklung von Arbeitsmethoden, die zu schnelleren Ergebnissen führen , eine Fehlerkultur etablieren und dabei die sich stetig verändernden Kundenbedürfnisse im Auge behalten