Finanzierung von Infrastrukturprojekten

Wir entwickeln strukturierte, förderfähige und wirtschaftlich tragfähige Finanzierungslösungen für die Energiewirtschaft und begleiten Ihre Projekte vom ersten Konzept bis zum Finanzierungsabschluss.

Infrastrukturfinanzierung

Transformationsprojekte im Energie- und Infrastrukturbereich stehen unter erheblichem Investitionsdruck. Dekarbonisierung, Digitalisierung, regulatorische Vorgaben und volatile Märkte treffen auf begrenzte Haushaltsmittel und komplexe Förderstrukturen. Die Finanzierung nachhaltiger Infrastrukturvorhaben wird zunehmend zur zentralen Hürde bei der Umsetzung der Energiewende.

Die Projektfinanzierung nachhaltiger Infrastruktur ist daher ein zentraler Baustein unseres Beratungsansatzes. Durch eine gezielte Finanzierungs- und Fördermittelberatung unterstützen wir Kommunen, Unternehmen und Projektträger dabei, geeignete Finanzierungsquellen zu erschließen, um eine tragfähige Infrastrukturfinanzierung sicherzustellen.

 

„Grafik mit vier zentralen Hürden bei der Umsetzung der Energiewende: 1.	Erhöhtes Zinsniveau – Erschwerter Zugang zu Fremdkapital durch steigende Zinsen. 2.	Verfahrensfehler – Verfahrensfehler führen zu Ablehnungen bei Förderstellen. 3.	Förderprogramme – Fragmentiert und oft nicht konsistent eingebunden. 4.	Prozessmanagement – Entscheidungs- und Genehmigungsprozesse verlaufen langsam und uneinheitlich.“
720 Mrd. €

Investitionsbedarf  zur Umsetzung der  Energiewende bius 2030.

400 Mio. €

Durchschnittlicher Investitionsbedarf von Energieversorgen über die nächsten 10 Jahre.  

25%

der Kommunen verzichten aufgrund komplexer Förderanträge auf Projekte.

Ihre Vorteile mit plenum als Trusted Advisor

  • Maßgeschneiderte Finanzierungskonzepte entlang regulatorischer, technischer und finanzieller Leitplanken 
  • Strukturierte Fördermittelintegration (BAFA, KfW, BMWK, EU, EIB) 
  • Nutzung hybrider Blended-Finance-Ansätze zur Hebelung privater Mittel 
  • Frühzeitige Investorenansprache durch bankfähige Informationsmemoranden 
  • Volle Projektbegleitung – von Projektvision bis Finanzierungsabschluss und darüber hinaus 

Finanzierungsbegleitung vom ersten Konzept bis zum Finanzierungsabschluss

Wir verbinden technisches und wirtschaftliches Know-how und integrieren dabei die Perspektive von Banken und Versicherungen. Unser Projektablauf orientiert sich dabei am PDCA-Zyklus, der wiederum in Folgeprojekte einfließt und die Organisation als lernfähigen Träger stärkt.

„Grafik mit empfohlenem Projektvorgehen für Infrastrukturfinanzierung:  Der einzelne Projektablauf (Phasen 1–5) ist ein PDCA-Zyklus, der wiederum in Folgeprojekte einfließt und die Organisation als lernfähigen Träger stärkt (Phase 6)

Aktivitäten:

  • Bedarfsermittlung (z. B. Wärmeplanung, Netzentwicklung, Energieinfrastruktur)
  • Prüfung der Projektträgerrolle (Stadtwerk, Kommune, SPV, Konsortium)
  • Fördermittelscreening (BAFA, KfW, BMWK, EU, EIB)
  • Erste Risikoanalyse (politisch, technisch, wirtschaftlich)

Ziele:

  • Projektskizze mit Förderfähigkeit und strategischer Zielkompatibilität

Aktivitäten:

  • Technische Grobkonzepte und Grobschätzung CAPEX-/OPEX
  • Genehmigungsplanung
  • Förderlogik & Förderanträge
  • Entwicklung eines vorläufigen Business Case (inkl. IRR, DSCR, Amortisation)
  • Bewertung von Delivery- und Betreibermodellen (z. B. Con-tracting, DBFM(O) Eigenbetrieb)
  • Partnersuche (Industrie, Konsortien, Generalunternehmer, Finanzpartner)

Ziele:

  • Business Case
  • Entscheidungsvorlage für Trägergremium
  • Förderantrag
  • Projektstart

Aktivitäten:

  • Finanzmodellierung mit Szenarien (Base Case, Downside, Upside) inkl. Sensitivitätsanalyse
  • Risikomatrix und Verteilung (z. B. EPC-Risiken, Verfügbar-keitsrisiken, Marktpreisrisiken)
  • Vertragsprüfung (EPC, PPA, O&M, Konsortialverträge, Beteiligung)
  • Organisation der finanziellen, technischen, rechtlichen und ESG-Due-Diligence
  • Erstellung eines bankfähigen Informationsmemorandum

Ziele:

  • Finanzierungsmodell
  • Risikoanalyse
  • Informationsmemorandum
  • Projektfreigabe und Marktreife (Bankfähiges Projekt)

Aktivitäten:

  • Ausschreibung von Fremd- und/oder Mezzaninkapital
  • Verhandlungen mit Banken, Förderbanken, Investoren
  • Strukturierung der Kreditverträge & Erfüllung der CP-Liste (Conditions Precedent)
  • Abstimmung mit öffentlichen Aufsichtsgremien, Wirtschaftsprüfern, Politik
  • Financial Close (Vertragsunterzeichnung & Auszahlung)

Ziele:

  • Finanzierungsabschluss und Auszahlungsreife

 

Aktivitäten:

  • Monitoring der ESG-Kriterien und Berichtspflichten (z. B. EU-Taxonomie, Fördermittel)
  • Stakeholderkommunikation (Eigen- und Fremdkapitalgeber, Aufsichtsrat)
  • Vorbereitung auf ggf. Refinanzierung oder Verkauf
  • Lessons Learned & Übergabe an Asset Management

Ziele:

  • Erfolgreicher Anlauf & Betrieb mit regulatorischer, technischer und wirtschaftlicher Compliance
  • Optimierung von Governance, Förderstrategie, Annahmen

Lessons Learned (Optimierung von Förderstrategie, Modellannahmen, Governance)

Unsere Projekterfahrung

plenum ist strategischer Partner der Energiewirtschaft mit fundierter Expertise in der Finanzierung konventioneller und erneuerbarer Energieprojekte. Eine Wiederbeauftragungsquote von über 80 Prozent bestätigt das Vertrauen unserer Kunden.

Unsere Publikationen

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