Begleitung einer Post Merger-Integration

aufgabe

Ausgangssituation war je eine autarke Gesellschaft für Fernwärme (Müllverbrennung und Wärmenetze) und für thermische Erzeugung (Gasturbinen und Stromnetze) in der Stadt zu etablieren, im Rahmen der Trennung von Erzeugung und Netzen sollten jeweils die beiden Kraftwerksbereiche und die beiden Netzbereiche zusammengeführt werden.

vorgehen

  • Analyse der Geschäftsaktivitäten im Ursprungszustand der beiden betroffenen Ausgangsgesellschaften
  • Zuordnen der Aktivitäten zu den zukünftigen Netz- und Erzeugungsgesellschaften
  • Erstellung eines Hauptprozessmodells für die Erzeugungsgesellschaft
  • Analyse der unterschiedlichen Anforderungen der Strom-/ Wärmeerzeugung in Müllverbrennungsanlagen und Gasturbinen, GuD-Anlagen und Biomassenkraftwerken
  • Ableitung der erforderlichen Funktionen des Kraftwerksbetreibers Durchführung einer strategischen make-or-buy-Analyse zur langfristigen Ausrichtung der eigenen Wertschöpfung
  • Erstellung eines funktionalen Modells und Ableitung der wesentlichen neuen Strukturen
  • Beschreibung der Abläufe an den Nahtstellen der neuen Strukturen
  • Detaillierung der Prozesse und Erstellung des Prozesshandbuchs
  • Dimensionierung der neuen Einheiten nach Qualität und Quantität
  • Erstellung des Organisationshandbuchs
  • Erstellung einer Organisationsweisung
  • Abstimmung der Ergebnisse und Begleitung der Implementierung

nutzen

  • Jährliche Kosteneinsparungen im einstelligen Millionen-Bereich
  • Umsetzungsfertige Konzepte und Maßnahmenpakete – partiell bereits erste Schritte der Umsetzung in der Konzeptionsphase durchgeführt
  • Sicherstellung der Umsetzung und ihrer Nachhaltigkeit durch Maßnahmentracking, Kontroll- und Sanktionsmechanismen