aufsetzen eines technischen projektcontrollings für ein rückbauprojekt

aufgabe

Die Projektorganisation für das Rückbauprojekt sollte bezüglich der Steuerung nach innen sowie der Zusammenarbeit mit dem Unternehmenscontrolling und dem Konzerncontrolling weiter entwickelt werden.

vorgehen

  • Analyse der Ausgangssituation im Projektcontrolling
    • Reporting (Inhalte, Adressaten, Häufigkeit)
    • Planung
    • Steuerung
    • Freigaben
  • Ermittlung der Anforderungen
    • Projektsicht
    • Unternehmenssicht
    • Konzernsicht
  • Abstimmung des Anforderungskatalogs
  • Erarbeitung und Implementierung der neuen Informationsflüsse und Prozesse
    • Formate und Tools
    • Planungsprozesse
    • Steuerungsprozesse 

nutzen

  • Reduktion von Reibung an allen Nahtstellen
  • Verbesserung von Transparenz – insbesondere in den Planungsprozessen
  • Aufbau eines operativ exzellenten Projektsteuerungsteams