22.05.2026
Künstliche Intelligenz (KI) zwischen Anspruch, Regulierung und Umsetzung.
Im Mittelpunkt des 29. plenum Privatbankenforums stand einmal mehr der dynamisch wachsende Einsatz von KI in der Finanzindustrie. Welche Fallstricke sind an der Schwelle von der punktuellen, usecase-bezogenen Nutzung der KI hin zum ganzheitlichen Einsatz von KI in den operativen Prozessen zu beachten.
Steffen Jentsch (Solaris SE) und Ulf Wohlers (plenum AG) eröffneten die Veranstaltung mit einer Einordnung der aktuellen Marktentwicklung und stellten zentrale Leitfragen für den weiteren Austausch: Wo schafft KI heute echten Mehrwert? Und welche Voraussetzungen im Hinblick auf Daten, Organisation und Technologie müssen Institute schaffen, um diesen strukturiert zu heben?
Dr. Miron Kropp und Lutz Kiesewetter (plenum AG) zeigten in ihrem Beitrag auf: Der nachhaltige Einsatz von KI ist kein isoliertes Technologieprojekt. Entscheidend sind belastbare Grundlagen – insbesondere ein klar definiertes „Trusted AI Framework“ und eine konsequent etablierte Data Governance. Erst diese ermöglichen Skalierbarkeit und regulatorische Sicherheit.
Wie sich KI darüber hinaus strategisch im Geschäftsmodell verankern lässt, zeigte Steffen Jentsch anhand des „AI First Banking Framework“ der Solaris SE. Sein Fazit: KI entfaltet ihren Mehrwert nicht in einzelnen Use Cases, sondern durch ihre Integration in Prozesse, Architektur und Wertschöpfung.
Mit Verweis auf reifere internationale Finanzzentren machte Heiko Burdack (Rotate GmbH) deutlich, dass mit dem Start der operativen Umsetzung keine Zeit zu verlieren ist. Bei der Überführung von Generativer KI aus dem Pilotbetrieb in den produktiven Einsatz in ganzheitlichen Prozessen und Produkte sei es insbesondere wichtig, die organisatorischen Voraussetzungen bis hin zu klaren Use-Case-Strukturen zu etablieren.
Dennis Winter (Boerse Stuttgart Digital) beleuchtete das Spannungsfeld zwischen Innovationsgeschwindigkeit und regulatorischer Einordnung. Dabei wurde deutlich, dass sich Steuerungs- und Kontrollmechanismen parallel zur technologischen Entwicklung weiterentwickeln müssen.
Fazit:
Um das enorme Potenzial durch den Einsatz von AI in der Finanzindustrie zu heben, bedarf es mutiger Entscheidungen, in neue Produkte, Verfahren und Technologien zu investieren und vor allem, einer innovationsgetriebenen Unternehmenskultur und -governance, in der Veränderungen aktiv und bewusst vorangetrieben werden. Für die Teilnehmer des Privatbankenforums ist der umfassende Einsatz von AI keine Technologie- oder Modellfrage, sondern eine strategische Grundvoraussetzung zur erfolgreichen Transformation und Absicherung ihrer etablierter Geschäftsmodelle.
Wir danken allen Referentinnen und Referenten für ihre fundierten Beiträge sowie den Teilnehmerinnen und Teilnehmern für den konstruktiven und offenen Dialog, der das Privatbankenforum seit vielen Jahren prägt.