neue ansätze zur kostensenkung im applikationsbetrieb

aufgabe

Die Bank verausgabte einen Großteil ihres IT-Budgets für den Betrieb einer relativ kleinen Gruppe von Anwendungen. Klassische IT-interne Kostensenkungspotentiale waren weitgehend erschöpft. Daher zielte das Projekt darauf, gemeinsam mit den Fachbereichen neue Ansätze zur Kostensenkung im Betrieb der IT-Applikationen zu identifizieren.

vorgehen

  • Kostenanalyse und Auswertung der Vertragssituation mit IT-Service-Providern
  • Durchführung von Interviews mit den Fachbereichen 
  • Erarbeitung von Bündeln an Kostensenkungspotentialen durch den Fachbereich, die fachlich und IT-seitig umgesetzt werden konnten

nutzen

  • Die knapp 50 hochpriorisierten Maßnahmen wiesen hochattraktive Business Cases auf, die meist innerhalb weniger Wochen eine Amortisation der investierten Aufwände erreichten
  • Über die Folgejahre können ohne Einbußen in der IT-Versorgung der Fachbereiche zweistellige Prozentsätze der Betriebskosten eingespart werden