Detail

Professionalisierung Anforderungs-, Multi-Projekt- und Projekt-Management bei einer Autobank

20.12.2017

Aufgaben

  • Konzeption eines Anforderungsmanagements mit obligatorischen Inhalten für Anforderungen und Fehler 
  • Definition von Prozessen und Kriterien für die Prüfung, Bewertung, Entscheidung und Planung
  • Konzeption eines Multi-Projekt-Reportings für die Geschäftsführung
  • Schaffung der Voraussetzungen für die Steuerung des Gesamtbank-Projektportfolios
  • Konzeption von Projekt-Standards und Dokumentation in einem Projekt-Handbuch
  • Parametrisierung eines Workflow-basierten Anforderungsmanagement- und Projektmanagement-Tools

Vorgehen

  • Durchführung von Konzeptions-Workshops zu Rollen, Verantwortlichkeiten, organisatorischer Verankerung, Aktivitäten, Tools, Templates, Gremien und Prozessen
  • Detaillierung und Abbildung der Konzept-Elemente im Workflow des eingesetzten Tools
  • Laufende Verzahnung der Konzeptionsergebnisse zwischen den einzelnen Workstreams
  • Turnusmäßige Abstimmung von (Zwischen)Ergebnissen mit Mitarbeitern und Management

Nutzen

  • Standardisierte, transparente Eingabe und Bearbeitung von Anforderungen / Fehlern.
  • Gesteigerte Qualität durch inhaltliche Quality-Gates sowie einer Beurteilung anhand des Nutzens für die Bank
  • Übergreifende Portfolio-Steuerung und -planung
  • Berücksichtigung von Ressourcen, Kosten und Terminen aus neuen Vorhaben sowie laufenden Umsetzungen und Projekten
  • Etablierte Projekt-Management-Standards. Operative Anwendung von Strukturen, Vorgehensweisen und Templates durch methodisches und inhaltliches Coaching im Projekt
  • Übergreifende, integrierte Lösung auf den Ebenen Prozess, Toolnutzung und Templates
  • Maßgeschneiderte Lösung, entlang der Ausgangslage und der Größe des Unternehmens
  • Hohe Akzeptanz durch Einbezug der Mitarbeiter- und Management-Ebene sowie frühe (Teil)Produktivsetzungen von Konzept-Bestandteilen
  • IT-Management
  • Kreditinstitute

Ihr Ansprechpartner

Oliver Wagner, Managing Partner

Oliver Wagner
Managing Partner

+49 (0)170 2343036
Oliver.Wagner@plenum.de

Martin Oevermann, Senior Manager

Martin Oevermann
Senior Manager

+49 (0)171 4943275
Martin.Oevermann@plenum.de