Ökosysteme mit Lieferanten, Partnern und Services entlang Ihrer Wertschöpfung optimal nutzen, strukturieren und effektiv steuern
Über die Zeit sind viele Kooperationen mit Unternehmen entstanden, die sich zu einem komplexen Ökosystem entwickelt haben, allerdings ohne Nutzung jeglicher Netzwerk- und Skaleneffekte. Durch neue Sourcing Modelle und Resilienz Anforderungen wird dieses Ökosystem komplexer und die Gestaltung wird somit zu einer neuen strategischen Aufgabe.
Die Zusammenarbeit mit Partnern verändert sich und innovative Lösungen werden gemeinsam entwickelt (Co-Creation), sodass die bisher starren Wertschöpfungsketten durch dynamische Netzwerke mit neuen Kooperationsarten, wie Crowdsourcing oder Plattformökonomie, ersetzt werden. Dabei bilden digitale Plattformen die Basis für ein erfolgreiches Ökosystem, um das Netzwerk optimal zu steuern und die Fähigkeiten aller Akteure zu bündeln.
Eine intelligente Gestaltung Ökosystems fördert Co-Innovationen durch den Austausch von Wissen im Netzwerk und ermöglicht die gezielte Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse durch passgenaue Angebote sowie umfangreichere Cross-Industry Produkte und Services. Um die Effekte optimal zu nutzen und einen Wertzuwachs für alle Akteure zu generieren, müssen Voraussetzungen geschaffen sein: Das Zusammenspiel aller Ressourcen mittels eines Kooperationsmodells, eine digitale Infrastruktur für den Austausch und die Bündelung von Daten zur verbesserten Koordination in der Supply Chain sowie die Verfügbarkeit und der Zugang zu Daten. Außerdem müssen der Datenschutz, die Informationssicherheit und regulatorische Richtlinien beachtet sowie Governance-Regeln festgelegt werden.
Um auch gegenüber Ihren Kunden wettbewerbsfähig zu bleiben, ist die Gestaltung des eigenen Kooperationsnetzwerkes notwendig. Wer denkt, dass Konkurrenten nicht zur Sicherung der eigenen Existenz beitragen können, der täuscht sich. Wir begleiten Sie bei der Positionierung von der Strategieentwicklung bis hin zur Etablierung von Governance-Modellen.
Ökosysteme werden in unterschiedlichen Formen die Branchen verändern. Unternehmen müssen sich damit beschäftigen, wie sie sich im Ökosystem strategisch positionieren, ob als Orchestrator oder Partner/Anbieter. Auch eine hybride Strategie ist denkbar, bei der beide Ansätze verfolgt werden. Wir unterstützen Sie Antworten auf diese Herausforderungen zu finden und Ihre Rolle zu definieren.
Um die gewählte Strategie sinnvoll umzusetzen, muss man sich seiner eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen bewusst sein. Wer die Zeichen der Zeit kennt, weiß, dass es sehr vielfältige und vielschichtige Fähigkeiten im Sinne gibt. Gemeinsam analysieren wir Ihre derzeitigen Voraussetzungen und welche Fähigkeiten Sie in das Ökosystem einbringen sollten, um die definierten Ziele zu erreichen.
Da niemand alle Fähigkeiten besitzt, um im Markt allein bzw. autark zu agieren, müssen geeignete Partner gefunden werden. Es kommt darauf an, den Partnern zu vertrauen und so flexibel zu sein, dass auf Veränderungen des Ökosystems reagiert werden kann. Wir geben Ihnen den Überblick, welche Partner mit welchen Services zu Ihnen passen, um den angestrebten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu erreichen.
Eine Zusammenarbeit unter Partnern ist nur so stark, wie ihr Vertrauen in Kooperationsmodelle. Aus diesem Grund muss die Qualität der Zusammenarbeit festgelegt sein. Wir gestalten mit Ihnen den Rahmen und die Regeln für die Zusammenarbeit. Vom Aufbau von Governance-Modellen bis zur Entwicklung der vertraglichen Rahmenbedingungen und Vertragsinhalte.
Abhängig von der Positionierung in Ihrem Ökosystem ist eine digitale Plattform (z. B. Marketing-, Handels- oder Technologieplattform) aufzubauen, welches das Ökosystem in den Aktivitäten der Partner vernetzt. Das Zusammenspiel der Akteure und Services sind kontinuierlich zu prüfen und zu optimieren. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung der Plattform sowie beim Ausbau Ihres Ökosystems.